Créditos ECTS Créditos ECTS: 4.5
Horas ECTS Criterios/Memorias Trabajo del Alumno/a ECTS: 74.25 Horas de Tutorías: 2.25 Clase Expositiva: 18 Clase Interactiva: 18 Total: 112.5
Lenguas de uso Castellano, Gallego
Tipo: Materia Ordinaria Grado RD 1393/2007 - 822/2021
Centro Escuela Técnica Superior de Ingeniería
Convocatoria: Primer semestre
Docencia: Sin docencia (En extinción)
Matrícula: No matriculable (Sólo planes en extinción)
La materia de "Gestión de Proyectos Informáticos" trata de la planificación e implantación de todos los diferentes procesos del ciclo de vida del software en proyectos informáticos, desde la aparición de la necesidad de uno (o varios) clientes(s) hasta la retirada del producto y/o la finalización del proyecto.
Esta materia incluye temas tanto puramente de planificación, gestión y control del proyecto como de procesos tan importantes como la gestión de la configuración, problemas y cambios, procesos de ingeniería y desarrollo, procesos de verificación y validación, de revisiones y auditorías, etc. Dado el carácter que tiene la gestión de proyectos, se organiza la materia siguiendo el contenido del PMBOK (c) del PMI.
Tema 01. Introducción a la asignatura
Objetivos de la materia
Organización de la materia
Tema 02. Proyecto. Conceptos e iniciación. Gestión de la Configuración
Concepto de proyecto
La dirección de proyectos
El ciclo de vida de los proyectos
Procedimiento de gestión de cambios en los requisitos
Tema 03. Estimación
Introducción
Métodos de estimación
Factores de complejidad
Un ejemplo
Tema 04. Planificación
Planificación de procesos
Planificación de Tareas
Restricciones en la planificación
Tema 05. Gestión de Riesgos
Introducción
Planificación de Riesgos
Seguimiento de Riesgos
Tema 06. Gestión de Costes
Contextualización del tema
Estimación de Costes y Elaboración de presupuestos
Control de costes
Tema 07. Gestión de Recursos Humanos
Determinación y planificación de recursos
Gestión de Recursos Humanos según el PMP
Tema 08. Gestión de las Comunicaciones
Gestión de las comunicaciones del proyecto según el PMBOK
Matrices de interesados
Planificación de Información y Comunicaciones
Gestión de la Información
Tema 09: Seguimiento y Control e Integración
Crisis en Proyectos Informáticos.
Gestión de la Integración del Proyecto
1. Bibliografía Básica. Disponible en electrónico
1.1 Apuntes y transparencias de la materia.
1.2. PMBOK: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide)- Sixth Edition by Project Management Institute, 2017. ISBN: 9781628253900
2. Bibliografía Complementaria
2.0. Chrissis, Mary Beth; Konrad, Mike; Shrum, Sandy. "CMMI Para el desarrollo, versión 1.3: Guía para la integración de procesos y la mejora de productos", Editorial Universitaria Ramón Areces. España. 2012 ISBN: 978-8499610788
2.1. Estimación
2.1.1. Jack E. Matson, Bruce E. Barrett, and Joseph M. Mellichamp, "Software Development Cost Estimation using Function Points", IEEE Transactions on Software Engineering, vol 20, no 4, April 1994.
2.1.2. Marcela Varas C, "Modelo de Gestión de Proyectos Software: Estimación del Esfuerzo de Desarrollo", Informe de Habilitación Profesional para optar al Título de Ingeniero Civil Informático, Universidad de Concepción, 1995. http://www.inf.udec.cl/~mvaras/papers/arica/arica.htm
2.1.3. Magne Jørgensen, “Practical Guidelines for Expert-Judgment-Based Software Effort Estimation” IEEE Software. May/June 2005
2.1.4. Barry Boehm ‘Safe and Simple Software Cost Analysis’ IEEE Software Septiembre/Octubre 2000
2.2. Gestión de Calidad
2.2.1. ISO 9000:2000 series: Quality management systems. 2000. ISO
2.2.2. ISO 90003: Software engineering -- Guidelines for the application of ISO 9001:2000 to computer software. ISO
2.3. Gestión de riesgos
2.3.1. Boehm, B.W., Software Risk Management: Principles and practices, IEEE Software, 32-41, Enero 1991.
2.3.2. Software risks taxonomy. http://www.sei.cmu.edu/risk/main.html
2.3.3. http://www.decisionmetrics.net
2.4. Evaluación de procesos
2.4.1. ISO/IEC 15504 ISO/IEC Information Technologies – Process assessment (parts 1-5) ISO.
2.4.2. CMM/CMMI Capability Maturity models. Continuous and staged models. www.sei.cmu.edu/CMMI
2.5. Recursos humanos
2.5.1. J. Fernando Naveda, Stephen B. Seidman “Professional Certification of Software Engineers: The CSDP Program” IEEE Software September/October 2005
Al finalizar el curso, el alumnado deberá dominar los siguientes aspectos:
1. Conocer, analizar y potenciar los factores que influyen en el éxito de un proyecto.
2. Realizar la estimación de esfuerzo necesario para llevar a cabo un proyecto.
3. Fijar el calendario de hitos y entregas y establecer la planificación de un proyecto.
4. Conocer y realizar las tareas de seguimiento y control de un proyecto.
5. Realizar un análisis de riesgos y tomar las medidas preventivas y/o paliativas oportunas.
6. Entender los conceptos y métodos asociados con la gestión de la calidad y la satisfacción del cliente.
7. Gestionar los cambios en los requisitos de un proyecto.
8. Gestionar la configuración, siendo capaz de mantener un control de versiones adecuado.
9. Gestionar el presupuesto de un proyecto, haciendo un buen control de gastos.
10. Gestionar los Recursos Humanos de un proyecto permitiendo su participación en otros proyectos.
El alumnado deberá haber desarrollado las competencias básicas y generales CB3, CG1, CG2, CG3, CG5, CG6, CG8, CG9, CG12. El alumnado también trabajará las competencias transversales en particular en lo que se refiere a capacidad de análisis y síntesis, capacidad de organización y planificación comunicación oral y escrita, capacidad de gestión de la información, resolución de problemas y toma de decisiones, trabajo en equipo y motivación por la calidad.
Como parte del módulo de Organización y Gestión en la asignatura también se desarrollan las competencias de formación básica: FB5, FB6; las competencias relacionadas con la informática: RI1, RI2, RI3, RI8 y RI16; y las competencias relacionadas con las tecnologías de la información TI1, TI2 y TI5. Además de las cuales la materia también contempla la última de las competencias del módulo, esto es: Comprender cómo se desarrolla un proyecto integral de tecnologías de la información en el seno empresarial.
José Manuel Cotos Yáñez
- Departamento
- Electrónica y Computación
- Área
- Lenguajes y Sistemas Informáticos
- Teléfono
- 881816461
- Correo electrónico
- manel.cotos [at] usc.es
- Categoría
- Profesor/a: Titular de Universidad
José Ángel Taboada González
- Departamento
- Electrónica y Computación
- Área
- Lenguajes y Sistemas Informáticos
- Teléfono
- 881816457
- Correo electrónico
- joseangel.taboada [at] usc.es
- Categoría
- Profesor/a: Titular de Universidad
| 10.07.2024 10:00-14:00 | Grupo de examen | Aula A3 |