Créditos ECTS Créditos ECTS: 3
Horas ECTS Criterios/Memorias Traballo do Alumno/a ECTS: 51 Horas de Titorías: 3 Clase Expositiva: 9 Clase Interactiva: 12 Total: 75
Linguas de uso Castelán, Galego, Inglés
Tipo: Materia Ordinaria Máster RD 1393/2007 - 822/2021
Departamentos: Ciencia Política e Socioloxía
Áreas: Ciencia Política e da Administración
Centro Facultade de Ciencias Políticas e Sociais
Convocatoria: Primeiro semestre
Docencia: Sen docencia (Extinguida)
Matrícula: Non matriculable | 1ro curso (Si)
Proporcionar ó alumno as ferramentas esenciales para a análise e definición dos problemas públicos e as situacións de crise e a toma de decisións e a xestión eficiente e eficaz das crises.
TEMA 1: EVITAR A CRISE.
TEMA 2: PREPARARSE PARA A CRISE.
TEMA 3: ENTENDER A CRISE.
TEMA 4: CONTER A CRISE.
TEMA 5: RESOLVER A CRISE.
TEMA 6: APROVEITAR A CRISE.
Boin, A. Hart P. Stern, E. Sundelius B. la Política de la gestión de la crisis. Madrid. INAP. 2007.
González Herrero, A. Marketing preventivo: la comunicación de crisis en la empresa. Bosch. Barcelona. 2008.
Harvard Business Review. Gestión de la crisis. Deusto. 2001.
Losada Díaz, JC. Comunicación en la gestión de crisis. Editorial UOP. Madrid. 2010.
Marín, F. Comunicación de crisis. LID. 2009.
Marín Calahorro, Francisco. Gestión técnica y de la comunicación en situaciones especiales. Fragua. Madrid. 2006
Mitroff, I. Pearson C. Cómo gestionar una crisis. Gestión 2000. Barcelona. 1997
Albi, E., González Páramo, J.M., y López Casanova, G. (1997): Gestión Pública.
Fundamentos, técnicas y casos. Barcelona: Ariel.
Bañón, R. y Carrillo, E. (1997): La nueva Administración Pública. Madrid: Alianza
Universidad Textos.
Brugué, Q., y Subirats, J. (1996): Lecturas de Gestión Pública. Madrid: MAP.
Nieto, A. (1996): La "nueva" organización del desgobierno. Ariel. Barcelona.
Meny, I, Thoening, J: Las Políticas Públicas, Ariel ciencia Política, Barcelona, 1992.
Metcalfe, L; Richards, S. La modernización de la Gestión Pública. Madrid. MAP. 1989.
Ramió, Carles (1999). Teoría de la Organización y Administración Pública. UPF. Editorial Tecnos.
Barcelona
Sanchez Rojo, D. (1999). Gestión de Servicios Públicos: estrategias de marketing y calidad. UPF. Editorial
Tecnos. Barcelona
Subirats, J. (coord.) (1990-1991): Políticas públicas y organización administrativa. Documentación
Administrativa, nº 224-225 (monográfico).
Subirats, J. Knoepfel P. Larrue, C. Varone, F. Análisis y Gestión de Políticas Públicas. Ariel Ciencia Política. Barcelona 2008
CE2 - Capacidade para aplicar os coñecementos adquiridos na toma de decisións e na resolución de conflitos de organizacións complexas e no seguimento dos mesmos, tanto no nivel estratéxico como no operativo ou no técnico
CE3 - Capacidade para comprender e coñecer en profundidade as funcións internas e externas da dirección estratéxica dunha organización complexa, incluídas a xestión e o liderado dos equipos multidisciplinares
CE4 - Adquirir habilidades para adaptarse ao traballo nos equipos de mercadotecnia, comunicación e consultoría políticas, integrados por persoas de diversas disciplinas e/ou lideralos.
CE8 - Capacidade para deseñar plans de comunicación ligados á construción de determinados produtos políticos,implementalos e avalialos.
CE9 - Capacidade para a utilización avanzada de técnicas e procesos usados nas diversas fases da xestión da mercadotecnia política e a consultoría política en organizacións públicas e privadas
CE10 - Capacidade de pensar estratexicamente os procesos de comunicación, a súa posta en marcha e a súa avaliación
CE11 - Capacidade de deseñar e xestionar a mercadotecnia, a consultoría e a comunicación en situacións de crises a nivel estratéxico, operativo e táctico
CE15 - Capacidade para desenvolver un estudo avanzado sobre aspectos relevantes da mercadotecnia política e a comunicación estratéxica integral, así como defender a metodoloxía e as conclusións alcanzadas ante especialistas neste ámbito disciplinar
Nos escenarios 1 e 2
Clases maxistrais e clases prácticas, presenciais ou telemáticas vías Teams, adicadas ao estudo e análise de casos reais de xestión de crise.
Realización de traballos individuais titorizados polo profesor onde se proporá a avalición da xestión dunha crise nun conflito concreto.
Escenario 3
Clases e seminarios virtuais vía Teams segundo o horario oficial.
Nos escenarios 1 e 2,
Avaliación do traballo de investigación e analise individual.
A avaliación se completará coa valoración das prácticas realizadas na clase, a valoración da asistencia e participación nas clases e a entrega voluntaria de comentarios sobre os casos e lecturas recomendadas.
No escenario 3,
a avaliación será continua atraveso da entrega telemática na aula virtual de traballos individuais sobre os casos prácticos do programa e o comentario das lecturas obrigatórias.
TRABALLO PRESENCIAL NA AULA
Clases de encerado 9 horas
Seminarios 12 horas
Titorías 6 horas
TOTAL: 27 horas
TRABALLO PERSOAL DO ALUMNO
Estudo individual do alumno 25 horas
Preparación de traballos e exposicións en grupo 12.5 horas
Realización de traballos individuais 12,5 horas
outras tarefas 1 horas
TOTAL: 78 horas
plan de continxencia
METODOLOXÍA
Nos escenarios 1 e 2
Clases maxistrais e clases prácticas, presenciais ou telemáticas vías Teams, adicadas ao estudo e análise de casos reais de xestión de crise.
Realización de traballos individuais titorizados polo profesor onde se proporá a avalición da xestión dunha crise nun conflito concreto.
Escenario 3
Clases e seminarios virtuais vía Teams segundo o horario oficial.
SISTEMA DE AVALIACIÓN
Nos escenarios 1 e 2,
Avaliación do traballo de investigación e analise individual.
A avaliación se completará coa valoración das prácticas realizadas na clase, a valoración da asistencia e participación nas clases e a entrega voluntaria de comentarios sobre os casos e lecturas recomendadas.
No escenario 3,
a avaliación será continua atraveso da entrega telemática na aula virtual de traballos individuais sobre os casos prácticos do programa e o comentario das lecturas obrigatórias.
Antonio Losada Trabada
Coordinador/a- Departamento
- Ciencia Política e Socioloxía
- Área
- Ciencia Política e da Administración
- Teléfono
- 881815155
- Correo electrónico
- antonio.losada [at] usc.es
- Categoría
- Profesor/a: Titular de Universidade
| Mércores | |||
|---|---|---|---|
| 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Galego | Aula de Informática 1 |
| Xoves | |||
| 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Galego | Aula de Informática 1 |
| 14.01.2021 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Aula de Informática 1 |
| 24.06.2021 16:00-18:00 | Grupo /CLE_01 | Aula de Informática 1 |